發展方向及願景

初期目標:

教育訓練部 機構秉持居家服務不只照顧更是賦能之信念,著重致力發展培養居服員之專業技能,故機構內除基本居家服務業務外,更將相關教育訓練課程列為機構未來發展重要規劃的項目中,並積極爭取機構內所有成員皆經過課程訓練後,取得單一級證照,提升產業專業度及自我價值。

中期目標:

個案管理部 為精進服務品質-了解個案需求,並為其規劃有效所需之服務項目,成立個案管理部門單位,承接照管中心轉介個案,為失能者擬定照顧服務計畫、並定期進行服務品質追蹤,接受服務諮詢、申訴及處理等。

終期目標:

老人宅 老年化社會已是時代趨勢,以往養兒防老觀念已漸漸薄弱,老人宅的需求也因此大幅提高,建構老人宅以及規劃服務內容,改變及提升老人宅品質及需求,將是機構未來最終極的目標。代表了一個人到了年老時仍能有品質,有尊嚴的生活,更能減輕年輕人的照顧負擔,進而減少社會成本的支出。